Fluktuáció vizsgálat
Fluktuáció vizsgálat
A fluktuáció mértékének csökkentése azon szervezetek számára fontos, amelyek nagy hangsúlyt fektetnek a teljesítményre, a humán tényezőkre és a stabil szervezeti működésre.
Diagnózisa a következőkre terjed ki:
- a fluktuáció okai
- a kiválasztási, betanulási folyamatok esetleges hiányosságai
- rövid munkaköri életciklus
- vezetői hiányosságok
- munkahelyi légkör
- tisztázatlan elvárások és nem körülhatárolt feladatok
- kérdőíves felmérés
- strukturált vezetői és munkatársi interjúk
- fluktuációelemzés statisztikai módszerekkel
- exit interjúk lebonyolítása, feldolgozása
A diagnózis megállapításairól és az ezen alapuló javaslatokról írásos jelentés készül.
Az eredmények, megállapítások hasznosítása:
- a fluktuációra ható külső és belső folyamatok szerepe súlyozottan megjelenítve
- a lehetséges beavatkozási területek meghatározása
- cselekvési terv előkészítése és véglegesítése felső vezetői workshop keretében
- speciális vezetői tréning és coaching folyamatok tervezése és lebonyolítása