Feladat - és folyamat alapú szervezeti átvilágítás
Az átvilágítás folyamata:
- Feladat
- Folyamat
- Szervezet
- Munkakör
- Létszám
A fenti tényezők komplex vizsgálatát követően a szervezet racionalizálási lehetőségeinek feltárása, a szervezet finomhangolása.
Az átvilágítás végeredménye a fő folyamatok optimalizálására tett javaslat, amely tartalmazza az új struktúrát és az ahhoz kapcsolódó létszámigényeket.
Az egyes általánosnak nevezhető munkakörök ellátásához szükséges képességek, képzettségek meghatározása.